Konferencián jártunk: a Portfolio „Lendületben a hazai vállalkozások 2026” fórumán

A konferencia legfontosabb iránymutató gondolatai, központi témái négy stratégiai blokk köré épültek.

Finanszírozás, tőkebevonás és az uniós források sorsa

Az első szakasz a legutóbbi parlamenti választások után kialakult új gazdaságpolitikai mozgásteret és a hazai cégeket érintő közvetlen kilátásokat elemezte, valamint az uniós források és az állami támogatások hatékony kihasználását járta körül.

A hazai vállalkozások előtt új finanszírozási időszak nyílhat meg, az uniós források fokozatos felszabadulása, az MFB-n keresztül becsatornázott összesen 800 milliárd forintos tőkeemelés, valamint a kedvezményes hitelek és kombinált konstrukciók egyszerre teremthetnek fejlesztési lehetőséget.

A konferencián megszólaló szakértők szerint azonban a következő időszakban már nem elég a pályázati kiírásokhoz utólag célokat kitűzni, hanem előre meg kell határozniuk a következő három év versenyképességi és fejlesztési stratégiáját és ehhez kell megtalálniuk a megfelelő finanszírozási formát, tehát rendezett vállalati háttér, valós piaci teljesítmény és jól előkészített beruházási terv kell a sikerhez.

Generációváltás és professzionális menedzsment

A hazai kkv-szektor növekedését nem a forráshiány, hanem a szemléletváltás szükségessége, a strukturális fejlesztések és a kombinált finanszírozási formák hiánya hátráltatja.

A szakértői vita legfontosabb megállapítása szerint a hazai kkv-k hosszú távú túlélésének és nemzetközi versenyképességének kulcsa a kizárólagos pályázati függőség elhagyása, a tudatos generációváltás, a külső profi menedzsment bevonása, valamint az AI-alapú digitalizáció bátor finanszírozása.

Makrogazdasági környezet és energiahatékonyság

Az energiaköltségek tartós csökkentése ma már a vállalkozások versenyképességének egyik meghatározó feltétele. Ennek érdekében egyre nagyobb szerepet kap a saját energiatermelés és -tárolás kiépítése, különösen napelemes rendszerek és akkumulátoros megoldások formájában, valamint az épületállomány, így például a gyártócsarnokok energetikai korszerűsítése. Mindezt érdemes kiegészíteni olyan digitális energiamenedzsment-megoldásokkal, okos mérőrendszerekkel és almérőkkel, amelyek valós időben követik és elemzik a vállalat energiafelhasználását. Ezek a rendszerek átláthatóvá teszik a fogyasztási mintákat, gyorsan rámutatnak a pazarló folyamatokra és a túlzott energiaigényű berendezésekre, ezáltal konkrét alapot adnak a célzott hatékonyságjavító intézkedésekhez.

A szakértők hangsúlyozták, hogy ezek a fejlesztések a jelenlegi piaci környezetben már nem luxusberuházásnak, hanem a versenyképesség megőrzését szolgáló alapvető eszközöknek tekinthetők. Megvalósításukat célzott állami és uniós támogatások, például kombinált MFB-hitelek is segíthetik.

A Hatékonyságnövelés, digitalizáció és a mesterséges intelligencia

A hazai kkv-k hatékonyságnövelésének kulcsa a munkafolyamatok automatizálása, az AI-alapú szoftverek használata, az adatalapú döntéshozatal, valamint a dolgozók folyamatos digitális képzése.

A sikeres technológiai váltáshoz szemléletváltásra van szükség, a cégvezetőknek a hagyományos, „fizikai jelenlétre és extra munkaórákra” épülő működés helyett át kell állniuk a folyamatoptimalizált, digitálisan támogatott és adatalapú vezetésre.

Különösen megerősítő volt hallani, hogy a konferencián megfogalmazott irányok szorosan kapcsolódnak ahhoz a szakmai értékhez, amelyet az EnergyHub Kft. a hazai kkv-k fejlődésének támogatásában képvisel. Cégünk érdemi szerepet vállalhat a vállalati energiafogyasztás feltérképezésében, az energiahatékonysági tartalékok azonosításában, valamint olyan gyakorlati megoldások kialakításában, amelyek mérhetően hozzájárulnak a költségek csökkentéséhez, a működési hatékonyság javításához és a hosszú távú versenyképesség erősítéséhez.