Mi történik azokkal a kollégákkal, akik ugyan hivatalosan a szervezet részei maradnak, mégis évekre kikerülnek a munkahely mindennapi életéből? A családbarát működés valódi próbája nem a visszatérés pillanatában kezdődik, hanem abban, hogy a kapcsolat és a közösség érzése a gyermekgondozási időszak alatt is megmarad-e.
Október 6–8. között ismét megtartottuk az Őszi Mentálhetet, ahol három napon át a testi-lelki feltöltődésé volt a főszerep.
A vállalati karbonlábnyom mérése ma már jóval többről szól, mint a fenntarthatósági jelentések elkészítéséről. A GHG Protocolra épülő kibocsátásmenedzsment az energiahatékonysági fejlesztéseket, a tudatosabb beruházási döntéseket és hosszú távon a vállalatok versenyképességét is támogathatja.
Vannak pillanatok, amikor egy globális probléma hirtelen nagyon személyessé válik. Amikor már nem grafikonokon, elemzésekben vagy távoli hírekben találkozunk vele, hanem a saját mindennapjainkban érezzük a hatását.
Az első jelentési év számos hasznos tapasztalatot hozott felszínre. A vállalatok és a tanácsadók egyaránt új területen mozogtak, így ez az időszak sok szempontból közös tanulási folyamat volt.
A munkahelyi well-being ma szinte minden cég napirendjén ott van. Jógaóra, masszázsszék, meditációs app, mentálhigiénés nap – a szándék jó, az eszközök adottak. Sok helyen mégis marad egy hiány érzet: a programok futnak, a részvételi listák megvannak, az emberek mégis fáradtak, és szépen lassan elszivárognak. Ez nem a jó szándék kudarca. Sokkal inkább arról van szó, hogy a jóllét összetettebb kérdés, mint amilyennek elsőre látszik – szerencsére viszont ma már elég kutatás áll rendelkezésre ahhoz, hogy ne tapogatózni kelljen.
Aki dolgozott már úgy, hogy egy kutya szuszogott az íróasztala alatt, tudja, milyen az, amikor egy nehéz hétfő délelőtt valaki nagy lelkesen csak odateszi a fejét a térdére. Amit sokan puszta kedvességnek gondolnak, annak mára mérhető élettani háttere van.
Az EnergyHub-nál hisszük, hogy egy erős közösség nem ér véget az iroda falainál. Kollégáink mögött családok, történetek és mindennapi sikerek állnak, ezért különösen fontos számunkra, hogy időről időre a legkisebb családtagokat is vendégül lássuk.
Egyre több vállalat szembesül azzal, hogy a fenntartható működés üzleti elvárássá vált a piacon, és sok esetben kifejezetten ez jelenti a belépőt a partnerségekhez. Az EcoVadis az ESG három pillére mentén ad gyors és átfogó képet arról, mennyire átlátható és tudatos egy cég működése. De mit jelent ez a gyakorlatban, és hogyan válik egy értékelés valódi versenyelőnnyé? Ebben a cikkben megmutatjuk.
Az ESG hatása ma már nem korlátozódik a jogszabályi kötelezettség alá eső vállalatokra. Egyre több, formálisan nem érintett szervezet találkozik klímavállalásokhoz kapcsolódó elvárásokkal, elsősorban partneri és vevői kapcsolatokon keresztül. Ezek az elvárások fokozatosan alakítják át a vállalati működéssel szembeni piaci elvárásokat.
Az EnergyHubnál a tavasz nemcsak a megújulásról szól, hanem a közös cselekvésről is. Tavaszi önkéntes napunk mára valódi hagyománnyá vált: ilyenkor kilépünk a mindennapi munka kereteiből, hogy kézzel fogható értéket teremtsünk azoknak a közösségeknek, amelyek fontosak számunkra. Idén, 2026. április 24-én egyszerre két helyszínen is bizonyítottuk, hogy a hatás megsokszorozható, ha összefogunk.